5 типів поганих босів і як з ними боротися

Це траплялося майже з кожним: більшість співробітників хоч раз у своїй кар’єрі стикалися з поганим начальником.

Три чверті американських працівників кажуть, що залишаються на роботі з поганим роботодавцем або начальником, тому що їм потрібні гроші, показало дослідження ResumeLab, проведене у 2020 році.

На думку Тома Гімбела, експерта з культури робочого місця та генерального директора фірми з працевлаштування LaSalle Network існує п’ять типів поганого начальника. Гімбел проранжував їх від найпоширеніших до найменш поширених і дав CNBC поради, як упоратися з поганим начальником.

Начальник-трудоголік
Такий начальник працює дуже старанно і очікує, що ви працюватимете на його чи її рівні, навіть якщо це нереально. Ключ до співпраці з ним – відкрите обговорення того, чого він хоче від вас добитися, – щодня, щотижня або щомісяця – і створення списку справ, пункти якого ви викреслюватимете в міру виконання.

Навіть якщо ви не зможете виконати всі завдання за той час, на який він очікує, показати йому, що ви просуваєте свій список вперед, “зазвичай достатньо, щоб заспокоїти його”, – пояснює Гімбел.

Примарний бос
Такий начальник відсутній, не слідкує за роботою своєї команди і не доступний, коли його команді потрібна допомога.

Що Гімбел радить робити, якщо ви працюєте на таку людину? Регулярно інформуйте керівника про свою роботу та запитуйте, коли вам потрібна допомога. Якщо він або вона не відповідає, зверніться до іншого менеджера або старшого співробітника у вашій команді. Зберігайте всі документи, електронні листи та повідомлення, які свідчать про те, що ви просили їх про допомогу та дали їм знати. Якщо згодом ви отримаєте критику за свою роботу, ви можете використовувати їх як доказ того, що ви зробили все, що могли.

Нарцисичний бос
Нарцисичні начальники приймають рішення відповідно до власних бажань і потреб, і не беруть до уваги людей, які їх оточують на роботі. Вони люблять лестощі, і за словами Гімбела, це ключ до роботи з ними.

Спробуйте похвалити одну з його ідей, щоб завоювати його прихильність. Якщо ви не вважаєте хорошу ідею, то після компліменту попросіть внести ясність. Скажімо, наприклад: “Звучить, як хороша ідея. Чи можете ви пояснити, як це працюватиме, якщо виникне така проблема?” Або: “Мені подобається ідея. Як ми можемо отримати ресурси для її виконання?”

Начальник, який хоче стати вашим найкращим другом
Начальник, який хоче стати вашим найкращим другом – це не зовсім те, на що схоже. Він хоче дружити з усіма навколо, навіть якщо це означає бути поганим лідером команди. Його спілкування займає більше часу, аніж реальна робота, що призводить до відволікань.

Рішення в цій ситуації може бути незручним, визнає Гімбел: потрібно “провести між вами межу” та встановити межі. Якщо ви опинилися в пастці розмови, яка ніяк не може закінчитися, знайдіть спосіб шанобливо сказати, що вам потрібно попрацювати.

Бос – вулкан
Бос-вулкан починається, як бос-примара: він не дає жодних вказівок своїй команді тому, що його просто немає поряд, щоб оцінити виконувану роботу. Але потім він зриває злість на своїх співробітниках, коли щось не відповідає його очікуванням, навіть якщо в цьому винна відсутність керівництва з його боку.

Тут Гімбел рекомендує застосовувати стратегію, аналогічну тій, що була розроблена для начальника-примари: проінструктуйте його про свою роботу, спілкуйтеся, ставлячи питання, і, найголовніше, збережіть усі документи, які показують, що ви доклали зусиль, щоб попросити про допомогу .

Ви поганий начальник?
Якщо ви начальник, Гімбел радить вам “подивитися на себе в дзеркало”, щоб зрозуміти, чи потрапляєте ви до цих категорій. Якщо ви стурбовані, ви можете порадитися зі своїми колегами. Спробуйте поставити їм питання, що стосуються кожного типу поганого начальника. Наприклад ви можете визначити, чи є начальником-примарою, запитавши у співробітників: “Наскільки я залучений до вашої роботи? Чи вважаєте ви, що я занадто залучений або недостатньо залучений?”.

“Справжня проблема з людьми, які мають ці погані риси, полягає в тому, що вони або не усвідомлюють цього, або їм все одно, тому вони не хочуть це виправляти”, – говорить Гімбел. Якщо ви намагаєтеся це виправити, то, ймовірно, ви на правильному шляху.

Source link