“Кошмар” відключення електрики переслідує грецьку економіку

Західні санкції проти Росії спричинили колосальні проблеми для Європи. Причому Греція входить до країн, які мають найбільше проблем від непомірно високих рахунків за електроенергію.

Типовим для запеклої ситуації, в якій опинилися греки, є той факт, що вони втрачають аж дві зарплати, щоб покрити підвищення тарифів на електроенергію Греція, поряд з Естонією, згідно з опитуванням FTA, є країною, в якій працівникам потрібно найбільше робочих днів для оплати рахунків за електроенергію.

“Згідно з аналізом Європейської конфедерації профспілок (ETUC), середній річний рахунок за електроенергію зараз перевищує місячну зарплату низькооплачуваних працівників у більшості країн-членів ЄС– йдеться у заяві GSEE, – близько 9,5 мільйонів працівників уже стикалися з труднощами при сплаті рахунків за електроенергію до початку кризи вартості життя, а тепер вартість газу та електрики зросла на 38% у всій Європі порівняно з минулим роком. Це призвело до того, що працівники, які отримують мінімальну заробітну плату у 16 ​​країнах-членах ЄС, змушені відкладати суму, еквівалентну місячній зарплаті або більше, щоб підтримувати вдома світло та опалення”.

Драматичні події змусили лідерів бізнесу проводити регулярні зустрічі для підготовки до надзвичайних ситуацій. Вже зараз зупинка роботи найбільших металургійних підприємств Європи фактично говорить про економічний крах, який стукає у двері країн-учасниць.

Перші блокування

Досі при плануванні основна увага приділялася відсотку збільшення витрат, який буде перенесено на кінцеву ціну клієнта. Однак зараз, коли інфляція продовжує зростати, а вартість грошей падає, багато приватних будівельних проектів, інші інвестиції та капітальні витрати на практиці або зупиняються, або скасовуються, йдеться у звіті газети Kathimerini.

Металургія, інші сировинні галузі та промислове виробництво почали помічати перші ознаки того, що попит у 2023 році може виявитися значно слабшим, ніж у поточному фінансовому році. Однак навіть у тих випадках, коли попит підтримується, можливість нестачі газу чи нормативні акти на європейському та національному рівні, які також обмежують споживання енергії, ставлять під загрозу безперервність виробництва. Крім того, локаути на європейських металургійних заводах почалися ще до настання літа.

Однак, навіть якщо таких закрить не відбудеться, невідомо, чи зможе кінцевий споживач довгий час дозволити собі витрати на електроенергію, що постійно зростають. Транспортні компанії, авіакомпанії та поромні компанії вже мають серйозні труднощі. Проте важка промисловість вже розробила чи розробляє альтернативні плани, наприклад, для тих, хто може перейти на дизельне паливо чи скраплений газ у своїх печах.

Транспортні компанії, авіакомпанії та судноплавні компанії ретельно аналізують дані зі своїх ринків. Наприклад, судноплавні групи стурбовані можливим спадом будівельної активності на островах, що значно скоротить кількість вантажівок, що рухаються на острови і з них, що вимагатиме від них негайного коригування своїх бізнес-планів шляхом обмеження пропонованих транспортних потужностей.

Іншими словами, менше маршрутів та менше задіяних судів. Авіакомпанії також проводять постійні коригування і навіть націлюються на закордонні ринки, де криза виявляється ще сильнішою, впливаючи на довіру споживачів і, отже, на рішення про подорожі.

Чи то виробничі підприємства, чи сфера послуг, практично всі керівники згодні з тим, що будувати плани на 2023 рік – досить ризиковано. Це стосується, зокрема, грецького туризму, плани щодо якого на 2023 рік стають дедалі невизначенішими. Від того, наскільки глибоким буде удар, завданий цієї зими енергетичною кризою та її наслідками по бюджетах сімей та підприємств, залежатиме і стійкість попиту у туристичному секторі наступного року.

Металургія “йде на дно”

За даними Катімерині, питання про зниження споживання енергії займало членів Асоціації гірничодобувної промисловості Греції ще до початку кризи. Так, у цементній промисловості останніми роками робляться постійні зусилля щодо використання альтернативних видів палива, а багато гірничодобувних компаній реалізують інвестиційні програми, спрямовані на зниження енергетичного впливу, у тому числі – за рахунок рекуперації тепла.

“Щодо виробництва теплової енергії, то замінити природний газ іншими видами палива, своєчасно і без серйозних наслідків для витрат, практично неможливо. Наприклад у разі обмеження поставок природного газу на заводи з переробки кольорових металів відбудеться негайна зупинка ливарних і виробничих ліній, з різними та супутніми втратами, такими, як працевлаштування персоналу, що звільнився”, – зазначає Панос Лолос, генеральний директор мідного підрозділу ELVALHALKOR і член Production, Рада промисловості з розвитку.

“Наприклад ми оцінюємо ЗВГ, який є сумішшю пропану і бутану, як заміна природного газу. Однак така альтернатива не є відразу реалістичною, оскільки її реалізація пов’язана зі значними і руйнівними тимчасовими затримками, тоді як вона не регулюється тими ж тепловими коефіцієнтами. корисної дії”, – наголошує він.

Можливість навіть поступової відмови від продукції в харчовій промисловості залишається відкритою

Використання нафти замість газу, інвестиції у фотоелектрику та біогаз, а також скорочення змін, якщо це абсолютно необхідно, – ось альтернативи, які розглядають підприємства харчової промисловості напередодні зими. На даний момент вони не розглядають можливість скорочення виробництва, та й не було в цьому потреби, оскільки попит, незважаючи на будь-яке зниження, залишається значним. Однак вони не виключають, що в деяких випадках концентруються на виробництві основних товарних кодів, тобто тих, які приносять найбільший дохід. Це, звичайно, бажаний сценарій, оскільки останніми роками у виробництво нових кодів було вкладено значні кошти.

Майже всі великі підприємства харчової промисловості давно використовують так звану подвійну систему, тобто. поки вони працюють на природному газі, але вони мають і нафтові резервуари, які вони постійно тримають повними, щоб не порушувати роботу виробничих установок. Навіть ті, хто не має такої подвійної системи, в останні місяці зробили інвестиції. Є також галузі, які вже кілька місяців тому відмовилися від газу та повернулися до нафти, інвестуючи при цьому у відновлювані джерела енергії.

Виробники продуктів харчування та напоїв, що випускають продукцію із тривалим терміном зберігання, скорочують години роботи своїх заводів. Такі сценарії існують у деяких середніх регіональних виробництвах безалкогольних напоїв, тим більше, що взимку ця продукція менш популярна у виробництвах, що випускають томатні продукти та допоміжну сировину (приправи, соуси тощо).

Індустрія пластмас йде у тривалі відпустки

За оцінками, у галузях, де використання газу життєво важливе, таких як виробництво пластмас та хімічна промисловість, у майбутній період компанії також будуть змушені скоротити виробництво. Згідно з дослідженням, проведеним Фондом економічних та промислових досліджень (IOBE) на замовлення Асоціації грецької хімічної промисловості, очікується скорочення виробництва в середньому на 2,5% через витрати на електроенергію, які в деяких секторах, наприклад, у виробництві пігментів, можуть перевищувати 9 %.

Компанії працюють менше днів або закривають виробництво

Деякі інші компанії не скорочують виробництво, але працюють менше днів, виробляючи при цьому ті ж обсяги продукції в тих сегментах, де вимоги до газу вищі.

Скорочення виробництва, наприклад, є “крайнім засобом” для включеної до списку текстильної фабрики “Нафпактос”, яка вже шукає шляхи скорочення споживання електроенергії, причому цей крок не вплине на її виробництво.

Вже в червні-липні компанія спостерігає вибухове зростання цін на енергоносії, зниження купівельної спроможності споживачів через інфляцію та скорочення замовлень на свою продукцію – бавовняну пряжу. Серед заходів, які, як очікується, компанія вживе у найближчий період, – це робота частини обладнання у певний час та зупинка на деякий час обладнання для попередньої обробки бавовни.

“Це дозволить нам скоротити витрати”, – каже керівництво компанії, яке стверджує, що все вказує на можливість вжити більш радикальних заходів у найближчий період. Враховуючи те, що текстильний комбінат “Нафпактос” працює 24 години на добу, 7 днів на тиждень, керівництво вважає, що якщо вартість енергії продовжить зростати, це не буде стійким для багатьох підприємств, особливо енергоємних.

“Виходячи з вересневих цін і з урахуванням обмеження на субсидії, ціна, яку нам доведеться платити після того, як ми витратимо субсидовану електрику, стане вшестеро вищою порівняно з періодом до енергетичної кризи”, – каже він, додаючи, що він завершив інвестиційний проект вартістю 5,5 млн. євро, що дозволить збільшити виробничі потужності на 30%, тоді як вартість енергії зростає.

Source link